△项目：广州图书馆 品秀星樾分馆 室内设计：张星 东仓建设
设计得到+（ID：shejidedao_）原创
编辑丨行之
每次做项目都有无数闹心时刻：
该给的模型不给、效果图一问只有3张、画了十几张平面图，被怼太少、提前完成全套图纸后，又被告知图纸的节点深度不够、画的不细，到最后才清楚对方是想要dop设计的图纸标准......
总结就是，想花夏利的价格买到宝马。
但其实这种是事情的发生，问题出在工作标准上，项目启动前双方对于很多的标准并未统一，才会导致工作中接二连三的扯皮。
工作标准的问题并不是只有图纸标准这一项，主要有5个方面：提资标准、图纸标准、服务标准和成果标准。
01. 提资标准
施工图处在设计链条中的末端，需要有前端的提资供给才能开展工作。
而提资标准是指最低限度我们需要哪些设计资料，这些资料最少要表达出哪些内容，只有符合了这些条件我们才能启动施工图工作。
比如：方案设计师最少要提供基础的平面布置图，图纸上起码要表现出功能分隔，家具摆放、门窗位置、大的造型，这样施工图设计师才能够跟进。
以dop对于设计提资的标准为例：
1、原始条件的提资
2、方案文本、效果图或模型
3、材料表、物料选型
4、平面、天花和地坪的基础CAD文件、以及在方案阶段所出的基础立面图
5、上述方案资料没有涉及到的空间要给出施工图可以执行的参考方向
其实，提资标准的执行上很难一刀切，因为每个方案设计公司的能力和对施工图提资的内容理解都不一样。
所以，施工图设计师要学会变通，在保持底线的情况下，知道哪些内容是可以用语言沟通交流的，哪些是可以不用画图用图片来表达的，哪些是可以采用手稿表达的，又有哪些是可以我们反向提给方案设计师建议，让他按照我们的思路来进行的。
那么项目中需要那些提资呢？怎么让前端的人给自己想要的资料？这些问题都可在这本《dop室内高端施工图项目流程管控》中找到；
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02. 图纸标准
图纸标准涉及到是图纸的体系标准、表达标准和深度标准。
1、体系标准
图纸体系是指构成一套图纸的具体内容，一般图纸体系由6部分内容构成：说明类图纸、平面类图纸、立面类图纸、重点放大类图纸、门表类图纸和节点类图纸。
下图中，不同的色块所代表的就是不同的构成内容：
△图纸目录
在图纸体系中，存在最大争议的是平面系统图的体系标准。
上图为两个不同项目平面系统图的体系标准，其中一个项目平面系统图有7张，另一个项目平面系统图有12张。
其实图纸张数的差异，主要是因为各个公司对图纸体系标准的理解不同，其本身并不存在好坏和对错之分。
在实际项目当中需要注意，既然存在这种理解上的不同，那在项目前期就需要与甲方对图纸体系的标准达成共识，以免造成案例当中老王与业主因为平面系统图张数问题产生的分歧。
2、图纸表达
图纸表达与对错无关，更多的是图面呈现方式的不同，我们来看下面两张图：
这两张图是一个项目的同一个立面图，通过这两张图的对比就能很明显的看出：虽然是同样的一张立面、同样的造型、同样的尺度，但由于不同的图纸表达（材质填充和立面配景添加的区别）最后呈现出来的效果也不相同。
事实上，两张图在完成度上没有区别，只是手法和习惯的不同而已。
既然图纸的表达方式存在不同，那在项目前期同样需要对图纸的表达方式与甲方达成统一标准，以免造成不必要的误会。
3、图纸深度
说完表达标准，下面我们来说深度标准，下面拿两张墙体节点图纸举例：
虽然画的都是墙体节点，但明显图二的墙体节点要比图一的深度深。
这里的「深度」你可以理解为信息量的多少，图纸深度越深信息量也就越大，表现出来的效果就是图纸更复杂。
上面这两张图，一般普通人都很容易能分辨出哪个图纸更深。而施工图设计师，需要对图纸的深度有更深的理解，而不是仅停留在图纸的表面。
工作中对于图纸深度的影响因素有2个：一个是图纸本身的需求，另一个是施工图设计师所具备的能力。
a、需求
需求更多的是一种外部因素，对比刷刷墙的普通装修房，有各种装饰元素的精装修房对设计的需求比较高，那么图纸也更复杂，那图纸的深度自然也更高。
△项目：Danny Cheng 来源：dinzd.com
b、能力
能力更多是一种内部因素，简单的说就是具不具备绘制深度图纸的能力。
如果你不具备对于图纸的理解能力，不具备对于节点的分析能力，图纸的表现深度一定是不够的。
由于图纸的深度标准相对难以描述清晰，如果不能在前期和业主达成一致，甲方很容易撇开项目需求、设计师能力以及所支付的设计成本等因素，片面的去对标高品质项目，对设计师提出过分的要求。
那么这一方面实操教学在这本书中也能找到答案：
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03. 服务标准
服务标准这里说2点：设计变更和设计服务。
（因为可能甲方与设计师所想的并不一样。）
1、设计变更
设计变更往往是由于甲方需求或方案调整，而产生的图纸变更行为。
如果在项目前期，没有明确设计变更的服务界限，就会导致每次看似不多的变更内容，最终汇总下来却是一个巨大的工作量。
PS：设计变更一般会有一个限额，不超工作总量的15%或30%，这需要根据各家公司的具体情况而定。
△项目：Albert Court 来源：dinzd.com
2、设计服务
项目在施工过程中，设计师可能会进行一些设计交底工作，并会定期参加一些工程例会，同时还会协调解决一些现场突发问题，这些都属于设计的服务内容。
设计服务肯定会有成本产生，并且会在标准的理解上产生歧义。
为了避免误解以及一些无理的要求与改动，最好将设计服务的标准（服务内容、服务次数、具体金额等）在前期与甲方确定下来。
04. 成果标准
对于施工图设计来说，成果标准主要体现在最终图纸的交付形式上。交付形式有2种：电子文档和纸质图纸。
1、电子文档
电子文档的交付标准，需要注意文件的版本、图纸的打印样式，以及字体包，以免造成业主无法打开或打开内容缺失的问题。
2、纸质图纸
纸质图纸需要确认交付白图还是蓝图（需要设计资质），交付的具体份数。
同时还需要考虑图纸的打印、签字、盖章和快递送达的时间等因素。
当然，最终提供电子文档还是纸质图纸，需要根据甲方的需求来定，但项目前期需要将这些内容写入合同。
小结.
有关咱们设计师出施工图时的4项工作标准，就先讲到这了。当然，明确了设计范围、工作标准，在项目前期还需要做好工作内容、时间、目标、验收等方面的内容；
为了帮助大家更好学习这方面内容，我们结合了dop设计13年实操项目，打磨了这本《dop室内高端施工图项目流程管控》，今日正式全网上线预售；
本书讲述了项目管理过程中，设计师必须知道的项目前期、商务洽谈、项目中期、项目后期4个阶段内容，涵盖资料验收/建档分类、资料评估、工作范围/内容/标准、项目策划/图纸制作、设计协调、工作目标、时间节点、成果提交/项目服务等14个关键要素；
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